2.6万亿市值的巨头，出现了历时25年以来的最大跌幅，可口可乐拿出的这份最新财报，令人不禁倒吸一口凉气。第三季度时，营收是86.5亿美元，净利润为17.4亿美元，与同比相比暴跌了近33%。曾经凭借10多个10亿美元级别的单品在市场上所向披靡的饮料霸主，如今已然走到了命运的关键转折点。

疫情成了压垮巨人的那根稻草

今年7月，可口可乐有发布，其发布的是第二季度财报，这份财报的情况更为糟糕，营收为71.5亿美元，同比出现下滑，下滑幅度为28.48%，这一下滑幅度相当于直接让近三分之一的收入蒸发掉了。出现了连续两个季度的业绩跳水情况，这种跳水直接创造了公司25年来最大的跌幅。

初看上去，是疫情致使全球线下消费场景出现萎缩，餐厅、影院以及便利店这类可乐的传统销售渠道均遭受重创。然而深入探究，疫情仅仅是加快了危机的降临，将这家历经百年的巨头原本潜藏的问题完全暴露于阳光之下。

不健康的标签越贴越牢

前些年，可口可乐于中国市场也算是折腾了一番，先是有无糖可乐，接着有纤维加可乐，甚至推出咖啡加可乐，可遗憾的是，这些新推出的品类，均未能改变消费者脑海中“可乐不健康”这一固有的印象，像无糖系列，其销量一直处于平淡状态，消费者对此并不予以认可。

今年所推出的，有着680毫升容量以及1升包装的大瓶可乐，从表面现象来看，是为了满足多种场景之中的需求，然而在实际上，却被不少人视作是一种变相提高价格的行为。这种具备多种规格的策略，说到底，其目的是为了改进利润状况，不过这也体现出原本的产品已然很难做到直接提升价格这件事了。

金字招牌不再那么好用

几年之前，借助可口可乐渠道倾力推行的魔爪功能饮料，于刚上市之际着实火了一阵子。然而，好景难以持久，当其市场热度渐趋消退之后，魔爪的陈列面积着手大规模缩减，当下于超市之中已然格外难以见到它的踪迹。

这个现象极为充分地表明了问题所在，可口可乐那具有极高知名度的金字招牌以及极为强大的渠道网络，已然无法对一个新品走向成功提供保障了。经销商变得更为理性了，消费者同样变得更加理性了，他们都不会再因为单纯的品牌溢价而去支付费用了。

四面楚歌的竞争格局

国内饮料市场之中的对手们，正处于快速成长的态势，农夫山泉推出了碳仌气泡水，尽管尚未掀起大火热卖的局面，然而已然展现出挑战者的姿态，元气森林在今年销量出现大幅度暴增，其估值随着销量增长而水涨船高，直接从气泡水这一阵营赛道之中切走了数量众多的年轻消费者群体。

让人愈发头疼的是，北冰洋、冰峰、武汉二厂这些老汽水品牌在复兴。它们当前仍是区域性品牌，别看只是小小火苗，却能燃成燎原之势，每个区域市场正被这些本土品牌缓缓侵蚀着。

断臂求生的艰难抉择

今年10月，可口可乐宣告了一项意义重大的重组之举，打算将现有的500个品牌中的一大半予以削减。直至12月31日前，一连串表现欠佳的饮品，其中涵盖Tab无糖汽水以及Coca - Cola Life等，将会彻底地从全球产品的组合里被去除。

8月时，可口可乐宣告了全球裁员规划，虽未披露确切数字，然而已向美国、加拿大以及波多黎各的4000名雇员给予了自愿离职计划。从实施裁员再到对品牌开刀，此万亿巨头正历经着前所未有的艰难时期。

中国市场能否成为救命稻草

可口可乐没放弃中国市场，而是在不断加大投入，三季度推出了像醒元素气泡水、咖世家冰萃咖啡之类的好多新品，又和COSTA合作开展咖啡快选业务方面的布局，7月份在贵州投资建设的首家工厂开始动工了，这可是它在全国第20家装瓶厂。

然而，现实或许并非那般令人 optimism。依据魔爪的经历而言，可口可乐所具备的渠道以及品牌优势，于新品推广期间已然不再那般具备效用了。中国本土的食品企业迅速地崛起，消费者所拥有的选择日益增多，市场竞争已然回归到同一条起跑线上。若要再度复制一款像美汁源果粒橙那般的爆款产品，其难度要远远跨越过往昔。

于你而言，可口可乐会如同往昔130年那般再度缔造奇迹，还是会似娃哈哈一样逐步退离主流视野？欢迎于评论区留言去分享你的看法，点个赞以使更多人加入讨论。