今日在座的诸位都明晰，此次会议所部署的任务指标会直接关联到年末的考核排名，没有人愿意在这个紧要关头落后。方才几位领导的讲话早已点明了关键之处：接下来的三个月时间里，我们一定要拿出真实的资金投入以及切实的举措，不然年初立下的军令状就会沦为一张毫无作用的白纸。

认清形势的紧迫性

刚从统计局发布的季度数据知道，我市于五个对标城市里已下滑至第三位，尤其是高新技术产业增加值增速相较于全省平均水平低了1.8个百分点。某区引进的三个重点项目直至现在都没落地，某县的工业园区闲置率高达百分之二十，若再不补足这些短板，年度评优便完全没希望了。

我们得直接面对这些差距背后深层次的原因 ，上周我前往某开辟区域进行调查研究 ，发觉那里的首要负责人居然对省市最新颁布的二十二条扶持政策完全不了解 ，下面的企业更是找不到头绪 ，这种上面积极下面冷淡的情形要是再不改变 ，我们就会被兄弟市县远远地甩在后面 ，再也追不上。

强化领导的责任链

依据市委常委会方才通过的方案，此次需构建起四套班子领导包保责任制，每位市级领导最少挂钩两大重大项目以及一个落后乡镇，自下周一开始务必下沉至一线展开办公，发改局要在一周之内制订出任务分解表，将固投增长百分之九的目标细致划分至每个季度以及每个具体项目。

各个部门的正职回去之后要马上开展班子会议，将责任落实到分管副职以及具体科室。举例来说，招商局需把五十亿的引资任务分解至每个月份，若哪个环节出现问题就直接追究科长责任，不能再发生年初签署责任状、年末去寻找借口这般的状况，务必要构建起层层抓落实的工作闭环。

深化群众的参与度

老百姓得清楚我们所干之事，此项工作绝不能再滞留于发传单、挂横幅这般陈旧模式之中。宣传部需发挥引领牵头作用，借助社区网格群以及短视频平台，将此次所要推进的二十件民生实事制作成易于理解明白的动画，以使市民于刷动手机之际能够知晓改造老旧小区、增添学位等与自身紧密关联之事。

提升满意率以及支持率，其关键所在要看办事效力，政务服务中心务必将此次会议所要求的一百零三项事务的办理流程再度进行简化，并且推广周末不打烊的服务，街道社区需要组织网格员开展入户走访，把群众所反映的下水道堵塞、路灯不亮这类小问题纳入督办系统，解决一件便销号一件。

明确工作的着力点

口号空喊这事儿，产业升级可不能干。经信局从一众多企业里挑出了三十家重点企业，回头得找来省里的专家团队，一家一家地上门去做诊断，助力这些企业在今年达成智能化改造。财政这边可得准备一千五百万专项资金了，碰上成功申报国家级专精特新的企业，马上就把奖励兑现，让大伙切实瞧见真金白银的实惠。

进行生态保护，得有切实可用的办法。针对秋冬季大气污染防治这一情况，环保局需要联合交通、城管，组建四个专项督查组，每天晚上十点之后，对渣土车以及工地展开突击检查。对于那些多次教育仍不改正的施工单位，不但要按照每日计算进行罚款，而且还要在媒体上予以曝光，绝对不可以让雾霾天把我们这一整年的治理成果给抵消掉。

激发创新的源动力

当下形势迫使我们在方法方面必须创新，此次推行的产业链链长制不能仅是徒有其名，链长需定期组织上下游企业召开茶话会，于当场协调解决原材料供应以及物流方面的堵点问题。某区所试点的大数据招商平台成效良好，两个月便锁定了六个潜在投资项目，此经验将于下个月在全市予以推广。

于市场经济相结合的全新路径加以探寻，其关键在于让市场来进行言语表达。此次遭安排的十个老旧城区改造项目，需尝试着把社会资本引入进来，参与到电梯加装以及物业管理之中，而并非完全由政府进行包揽。农业局所推动的万亩具备高标准的农田建设，同样也要对成立合作社联合经营的方式予以探索，将农民的土地流转起来进而开展规模化种植。

落实会议的精神要义

每个单位在返回去传达会议精神之际，绝不能够仅仅将原文诵读一遍便宣告了事。需要依据市里所下发的任务清单，逐个逐一地寻觅自身单位存在的差距。在下周三截止之前，所有的部门都务必报送回归具体的落实方案，该方案当中应当具备量化指标、时间节点以及责任人，那些空话套话统统要打回去重新撰写。

需着重强调学习宣传的四个要求，其一，迅速传达即意味着今日下班之前就要通知到所有相关人员；其二，原原本本要求大家务必深切领会文件原文的每一条细节；其三，结合实际便是要将市里的要求转化成为其自身的具体举措；其四，及时反馈要求大家在执行过程中遭遇新的问题时，必须在第一时间进行上报，不得有所隐瞒。

最末我要问诸位一个问题，于你所负责的特定工作里，你觉得当下阻挠目标达成的最为庞大的一只阻碍前行的猛虎是什么，欢迎于评论区域留言，讲述你的真切困惑与建议，倘若觉着这篇文章切中要害请点赞并转发，以使更多同行能够瞧见。